Corporate Communication & Medienplanung

Für ein internationales Technologieunternehmen habe ich die externe Kommunikationsstrategie rund um eine der wichtigsten Branchenmessen Europas entwickelt.


Ziel war es, technische Innovationen so zu kommunizieren, dass sie für internationale Fachmedien, Stakeholder und Kunden gleichermaßen verständlich und relevant werden.


Ich entwickelte das zentrale Messaging, plante die Medienaktivitäten, schrieb die Reden für CEO und Vice Presidents und leitete eine Pressekonferenz mit Fachjournalisten. 


Ergebnis: Deutlich erhöhte Sichtbarkeit, qualifizierte Medienanfragen und ein einheitlicher Auftritt über alle Kommunikationsanäle hinweg.

Uwe Kielhorn beim Krisentraining mit professionellem Kamera-Equipment

Krisenkommunikation – „Klarheit unter maximalem Druck“

Im Zuge einer internationalen Krisensituation übernahm ich die Kommunikationssteuerung für einen global aufgestellten Industriekonzern. Auslöser waren ein akutes Reputationsrisiko und hohe öffentliche sowie politische Aufmerksamkeit.

Ich analysierte die Lage, strukturierte die zentralen Botschaften und entwickelte eine belastbare Kommunikationsstrategie für in- und externe Stakeholder. In enger Abstimmung mit Management, Rechtsabteilung, Public Affairs und operativen Einheiten koordinierte ich Presse- und Verbandsarbeit, Q&As, Management-Statements und interne Kommunikation – unter hohem Zeitdruck und in mehreren Ländern gleichzeitig.

Ergebnis: Kontrollierte Berichterstattung, klare Orientierung für Stakeholder und wirksamer Schutz der Unternehmensreputation in einer hochsensiblen Phase.

Kameratraining in der Krise - "Sicherheit vor der Kamera unter maximalem Druck"

Im Rahmen einer akuten Krisensituation bereitete ich Führungskräfte eines internationalen Unternehmens gezielt auf öffentliche Auftritte vor. Im Fokus stand der professionelle Umgang mit unerwarteter Medienpräsenz und kritischen Fragen unter hohem Zeit- und Entscheidungsdruck.

Auf Basis einer fundierten Situationsanalyse entwickelte ich gemeinsam mit dem Management belastbare Kernbotschaften, Holding Statements und Q&As. Diese wurden in realitätsnahen Kameratrainings mit professionellem Equipment in unterschiedlichen Szenarien geübt – vom spontanen Statement vor Ort bis zum strukturierten Interview.

Durch mehrere Trainingsrunden und detaillierte Debriefings konnten Wirkung, Klarheit und Souveränität messbar gesteigert werden.

Ergebnis: Ein sicherer, glaubwürdiger Auftritt vor der Kamera, konsistente Botschaften und spürbare Entlastung der Führungskräfte in einer kommunikationskritischen Phase.

Content Development - "Kundenmagazin als Thought Leadership-Plattform"

Für ein B2B-Unternehmen im Maschinenbau-Sektor habe ich das weltweit erscheinende Kundenmagazin mit neuem Fokus überarbeitet und redaktionell umgesetzt.


Ziel war es, komplexe technische Inhalte in ein journalistisch starkes Format zu übersetzen und zugleich die strategische Ausrichtung des Unternehmens elegant in die Inhalte einzubinden.


Ich entwickelte Storylines, führte Interviews, schrieb Editorials und koordinierte Fachartikel sowie die grafische Umsetzung.


Ergebnis: Ein Kundenmagazin als zentrale Plattform für Kundenbindung und Positionierung - mit klarer thematischer Führung, sichtbarer Expertise und hoher Relevanz für Kunden, Vertrieb und Management. 

Messekommunikation & Press Talks – „Markenbotschaften auf den Punkt gebracht“

Für ein international tätiges Industrieunternehmen aus der Energiebranche entwickelte ich die kommunikative Leitlinie für internationale Messeauftritte.


Ich bereitete die Führungskräfte gezielt auf Mediengespräche vor, formulierte zentrale Key Messages und strukturierte Press Talks sowie Hintergrundgespräche mit Fachjournalisten.


Ergebnis: Ein souveräner, konsistenter Auftritt aller Sprechenden und ein deutlich professionellerer Umgang mit Medienanfragen.

Cross-Media Kampagnen – „Eine Botschaft, viele Kanäle“

Für die weltweite Einführung eines neuen Serviceangebots entwickelte ich für einen globalen Marktführer im Maschinenbau eine integrierte Kommunikationskampagne.


Von Social Media über Fachpresse bis hin zu Kundenveranstaltungen wurden alle Maßnahmen strategisch aufeinander abgestimmt.


Ich definierte die zentrale Storyline, entwickelte den Kommunikationsplan und koordinierte die Umsetzung über in- und externe Teams hinweg.


Ergebnis: Konsistentes Messaging über alle Kanäle und eine Kampagne, die sowohl interne als auch externe Zielgruppen überzeugte.

Redaktionsplanung & Fachartikel - "Komplexe Themen verständlich machen"

Für mehrere B2B Unternehmen konzipierte ich Fachartikelreihen und eine langfristige Redaktionsplanung für relevante Branchenmedien.


Ich definierte Zielgruppen-Personas, analysierte deren Informations- und Medienkanäle, führte Hintergrundgespräche, entwickelte gemeinsam mit Fachexperten präzise und verständliche Inhalte - von technischen Beiträgen bis zu strategischen Fachartikeln.

Zur Erfolgskontrolle etablierte ich ein kontinuierliches Media-Clipping mit regelmäßiger Executive Summary für das Management.


Ergebnis: Eine planbare, hochwertige Content-Pipeline und eine stetig wachsende Präsenz in relevanten Fachmedien.

Externe & interne Kommunikationsstrategien – „Kommunikation als Führungstool“

Für eine B2B-Organisation in einer Transformationsphase entwickelte ich eine integrierte Kommunikationsstrategie für  interne und externe Stakeholder.


In enger Zusammenarbeit mit dem Führungsteam, definierte ich zentrale Kernbotschaften, entwickelte Dialogformate für Mitarbeitende und schärfte die externe Positionierung des Unternehmens.


Ergebnis: Mehr Transparenz, klare Orientierung für Mitarbeitende und ein konsistentes Bild nach innen und außen.

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